Servicio · Incorporar talento

Inclusión socio-laboral

Diseñamos programas de inclusión laboral genuinos: no como acción de marketing, sino como política sostenible. Trabajamos con la empresa, los equipos y las personas incorporadas para que la inclusión funcione en el día a día.

  • Diagnóstico de la empresa
  • Sensibilización al equipo
  • Diseño del puesto adecuado
  • Acompañamiento post-ingreso
/ 01 Qué problema resuelve

Inclusión sin estructura suele fracasar.

Muchas empresas quieren incluir personas con discapacidad o de poblaciones vulnerables, pero el programa no se sostiene: el equipo no fue preparado, el puesto no se diseñó bien o no hubo acompañamiento. Inclusión genuina necesita método.

"Queríamos hacerlo bien. No queríamos una foto, queríamos una incorporación que funcione."

— Cliente típico antes de iniciar el servicio

/ 02 Para qué tipo de empresa

Empresas que se identifican con esto:

  • Empresas que quieren incluir personas con discapacidad de forma sostenible.
  • Compañías con políticas de diversidad y sostenibilidad.
  • Organizaciones con programas RSE de empleo formal.
  • Empresas que cumplen cupos de inclusión.
  • Pymes que quieren empezar con un primer programa piloto.
  • Compañías con fundaciones o áreas de impacto social.
/ 03 Qué incluye

Programa de inclusión con tres ejes.

Trabajamos antes, durante y después de la incorporación. Sin acompañamiento sostenido, el programa no se mantiene.

/ 01

Diagnóstico organizacional

Mapeo de puestos potenciales, condiciones, accesibilidad y ajustes razonables.

/ 02

Sensibilización al equipo

Talleres con líderes y compañeros directos. Sin inclusión por imposición.

/ 03

Búsqueda y selección

Trabajamos con redes especializadas para encontrar el perfil adecuado al puesto.

/ 04

Diseño del puesto

Ajustes razonables, herramientas de apoyo y definición de tareas adecuadas.

/ 05

Acompañamiento de ingreso

Onboarding adaptado y seguimiento durante los primeros 90 días.

/ 06

Sostenibilidad del programa

Revisión periódica y ampliación gradual del programa.

/ 04 Cómo trabajamos

Diagnóstico, plan, intervención y resultado.

Aplicamos el Método Urbano: cuatro fases, sin atajos. Lo que no se diagnostica bien, se interviene mal.

  • Mes 1 · Diagnóstico: Mapeo, entrevistas y definición de puestos posibles.
  • Mes 2 · Preparación: Sensibilización al equipo y diseño del puesto.
  • Mes 3 · Búsqueda: Selección con redes especializadas y entrevistas.
  • Mes 4–6 · Acompañamiento: Ingreso, onboarding adaptado y seguimiento.
/ 05 Beneficios

Lo que cambia al hacerlo bien.

Inclusión genuina y sostenible

No se cae a los seis meses como suele pasar.

Equipos preparados

La sensibilización evita conflictos y malentendidos.

Cumplimiento de cupos

Para empresas obligadas por normativa.

Mirada de impacto social

Aporte real a la comunidad, no marketing.

Diversidad como activo

Equipos más diversos toman mejores decisiones.

Acompañamiento completo

No nos vamos al firmar la incorporación.

/ 06 Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos.

¿Trabajan con qué tipo de poblaciones?

Personas con discapacidad, jóvenes en situación vulnerable, mujeres en reinserción laboral, entre otras.

¿Qué pasa si la incorporación no funciona?

Hacemos seguimiento intensivo en los primeros 90 días. Si no funciona, ajustamos puesto o reorientamos a la persona con redes especializadas.

¿Aplica a empresas pequeñas?

Sí. Trabajamos pilotos de una o dos incorporaciones para empresas que quieren empezar.

¿Cómo se vincula con el área de RR.HH.?

Trabajamos con el responsable interno como socio del programa. No reemplazamos al área.

¿El programa tiene beneficios fiscales?

En Argentina hay marcos legales que pueden aplicar. Los analizamos en la propuesta inicial.

Empezá con una conversación

30 minutos pueden ordenar muchas cosas.

Sin compromiso. Si vemos que podemos sumar, te proponemos un plan claro. Si no, te decimos por dónde sí.

"Pensábamos que iba a ser complejo. Con el método correcto, fue una de las incorporaciones más sólidas que hicimos en años."

— Carolina M. · Gerenta de RR.HH.