Empresas que ordenaron RR.HH. y vieron el cambio en el negocio.
Trabajamos con compañías de minería, tecnología, finanzas, manufactura, agro e importación. Desde pymes en crecimiento hasta empresas con estructura consolidada que necesitan profesionalizar áreas específicas.
- Minería
- Tecnología
- Finanzas
- Manufactura
- Agro
- Importación
Plus One
Las Clavelinas
Fundación Argeninta
Indesur
Toyota Nuñez
Tandem Technology
DDM
Fundación Oficios
ESAB
Central de Pagos
La Fábrica
ABC Garden
AYRES
Globos Tuky
PDS Soluciones Transnacionales
Polifiltros
RB Energía
Taller Honda Julián Álvarez
Ideal Sanitarios
Llorente Hnos.
EAP Latina
Forum
Beta Medical
HUMMA
Ralladísimo
RE/MAX Net
GAVEN
Dental Studio
Tres ejemplos concretos.
Por confidencialidad no usamos nombres reales. Pero los desafíos, los plazos y los resultados sí lo son.
Crecieron rápido y RR.HH. quedó atrás
Una operación minera triplicó su dotación en tres años. El área de RR.HH. seguía siendo una persona haciendo todo. Procesos, comunicación y onboarding estaban quebrados.
Start Up del área, definición de procesos clave, escalas salariales y onboarding nuevo.
5 meses por píldoras consecutivas.
–34% de rotación en los primeros 90 días. Área con estructura propia y manuales operativos.
Líderes técnicos sin herramientas de gestión
Una empresa de software promovió a sus mejores desarrolladores a roles de liderazgo. La rotación de equipos subió. Los líderes no tenían herramientas para gestionar personas.
Programa de capacitación en liderazgo, mentoring para los nuevos team leads y diagnóstico de clima.
4 meses, 3 píldoras combinadas.
NPS interno de líderes pasó de 12 a 47. Rotación bajó 22% en seis meses.
Necesitaban profesionalizar selección
Una empresa familiar contrataba por referencia y se equivocaba seguido. Cada error costaba meses de capacitación y daño operativo.
Reclutamiento y selección externo, evaluaciones psicotécnicas y manual de descripciones de puesto.
Acompañamiento continuo, 12 meses.
Tiempo de cobertura promedio: 28 días. Permanencia +12 meses: 86%.
Lo que dicen los que confían en nosotros.
"Llegamos con un problema de rotación que no entendíamos. Salimos con un plan, métricas y un equipo de RR.HH. profesionalizado."
"Lo que más valoramos es la frontalidad. Nos dijeron lo que nadie nos había dicho antes y eso destrabó decisiones que veníamos postergando."
"El formato de píldoras nos cambió la cabeza. Sabíamos exactamente qué se trabajaba, en cuánto tiempo y qué resultado esperar."
Empezá con una conversación de 30 minutos.
Sin compromiso. Si vemos que podemos sumar, te proponemos un plan.
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