Servicio · Bienestar y clima

Diagnóstico de clima laboral

Medimos cómo está el clima en tu organización, te decimos exactamente qué está generando el problema y entregamos un plan de acción accionable. Incluye un Mapa de riesgo de rotación: dónde se va a romper el equipo si no se interviene.

  • Encuesta diseñada a medida
  • Devolución con causas, no síntomas
  • Mapa de riesgo de rotación
  • Plan de acción priorizado
/ 01 Qué problema resuelve

Sentís que algo no anda, pero no sabés qué.

Los líderes notan tensión. RR.HH. recibe quejas dispersas. Aumentan las renuncias. Pero nadie tiene un diagnóstico claro de qué está pasando ni por dónde empezar. Hacer una encuesta sin metodología no resuelve nada: te devuelve resultados que confirman lo obvio. Un buen diagnóstico te muestra causas, no síntomas.

"Sabíamos que había un problema. No sabíamos cuál. Cuando vimos el mapa de riesgo, entendimos qué teníamos que hacer y por dónde."

— Cliente típico antes de iniciar el servicio

/ 02 Para qué tipo de empresa

Empresas que se identifican con esto:

  • Empresas con rotación creciente sin explicación clara.
  • Compañías que perciben tensión pero no logran identificarla.
  • Organizaciones que vienen de un cambio fuerte (fusión, reestructura, crecimiento rápido).
  • Empresas que quieren tomar decisiones de inversión en personas con datos.
  • Compañías que recibieron quejas anónimas o conflictos visibles.
  • Áreas de RR.HH. que necesitan respaldar decisiones ante dirección.
/ 03 Qué incluye

Diagnóstico profesional con plan de acción.

No es una encuesta más. Es un diagnóstico que llega a causas, identifica el riesgo y entrega un plan concreto para actuar.

/ 01

Diseño de la encuesta

Dimensiones específicas para tu organización: liderazgo, carga de trabajo, comunicación, reconocimiento, perspectiva de carrera.

/ 02

Aplicación digital y anónima

Plataforma con garantías de anonimato y alta tasa de respuesta.

/ 03

Análisis estadístico profesional

Procesamiento cuantitativo y cruce con variables (área, antigüedad, edad, nivel jerárquico).

/ 04

Focus groups complementarios

Profundizamos los hallazgos críticos con conversaciones cualitativas.

/ 05

Mapa de riesgo de rotación

Identificación de áreas o segmentos con mayor probabilidad de fuga.

/ 06

Plan de acción priorizado

Qué hacer primero, qué después, con qué impacto esperado.

/ 04 Cómo trabajamos

Diagnóstico, plan, intervención y resultado.

Aplicamos el Método Urbano: cuatro fases, sin atajos. Lo que no se diagnostica bien, se interviene mal.

  • Semana 1–2 · Diseño: Definición de dimensiones y diseño de la encuesta.
  • Semana 3–4 · Aplicación: Campaña interna y aplicación digital.
  • Semana 5–7 · Análisis: Procesamiento, focus groups y elaboración del informe.
  • Semana 8 · Devolución: Devolución a dirección con plan de acción priorizado.
/ 05 Beneficios

Lo que cambia al hacerlo bien.

Decisiones con datos, no con intuición

Respaldo profesional para cada inversión en personas.

Anticipación a la rotación

El mapa de riesgo permite actuar antes de que se vayan.

Foco en causas, no en síntomas

Distinguimos qué duele de qué lo está causando.

Plan accionable

Salís con qué hacer, no con un PDF para guardar.

Validación de hipótesis

Si dirección y RR.HH. tienen lecturas distintas, la medición ordena.

Línea de base para medir mejora

Repetir el diagnóstico en 12 meses muestra el impacto de las acciones.

/ 06 Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos.

¿Cuánto demora todo el proceso?

Entre 6 y 8 semanas desde el diseño hasta la devolución del plan de acción.

¿Se garantiza el anonimato?

Sí. Trabajamos con plataformas que aseguran imposibilidad técnica de identificar respuestas.

¿Aplica a empresas chicas?

Sí, ajustando el diseño. Para menos de 30 personas reemplazamos parte por entrevistas individuales.

¿Qué tasa de respuesta esperan?

Habitualmente entre 75% y 90% con una buena campaña interna.

¿Cuánto cuesta?

Depende del tamaño de la empresa y el alcance. Lo conversamos en la propuesta.

Empezá con una conversación

30 minutos pueden ordenar muchas cosas.

Sin compromiso. Si vemos que podemos sumar, te proponemos un plan claro. Si no, te decimos por dónde sí.

"El mapa de riesgo de rotación fue lo más útil que recibimos en mucho tiempo. Sabíamos exactamente dónde poner el esfuerzo."

— Carolina M. · Gerenta de Personas